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商品訊息功能
商品訊息描述
● 商品說明
讓可愛的車子陪寶寶一起上路去玩囉! 這個有趣又可拉著走的玩具,可讓寶寶學習數字,顏色,形狀,物體認知,交通安全規則,音樂等,3個顏色鮮豔的紅黃綠按鍵教導寶寶學習基本的交通安全守規,紅燈停,黃燈慢,綠燈行!當車車被拉動的時候,調皮的狗狗駕駛員也會跟著擺動,車頭燈也會發出亮燈喔!有音樂模式及學習模式2種不同的互動模式可選擇,寶寶可以拉著他到處去玩! 自動省電設計!
★5種不同顏色,數字,圖形,形狀的玩具
☆3個顏色鮮豔的紅黃綠按鍵教導寶寶學習基本的交通安全守規,紅燈停,黃燈慢,綠燈行!
★可愛的狗狗駕駛員,讓寶寶樂於與其互動
☆有音樂模式及學習模式2種互動模式
童謠音樂曲目:
1. London bridge
2.The wheel on the bus
3.oh!my darling!clementine
4.This old man
5.pop!goes the weasel
6.Twinkle! Twinkle!little star
● 詳細規格
■品牌:Vtech
■產地:CHIINA
■適用年齡:12個月起適用
■產品尺寸:24x18x19cm
■材質:塑膠
■使用電池:AA x 2
■商品產地:CHINA
■重量:1000g
■通過美國ASTM安全檢驗及歐洲CE安全檢驗
● 注意事項
※產品內附電池為測試用電池,使用前請先更換新電池。
※請在成人監護下正確使用。
※請用濕布擦拭清潔表面,勿直接用水清洗或浸暢銷泡。
※禁止使用充電式電池,新舊電池請勿混合使用,若長時間不使用,請將電池取出!
商品訊息特點
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義大犀牛上週氣勢正旺,憑藉著昨天打擊大爆發擊敗統一獅,已經悄悄的奪下5連勝了,不僅幫助自己暫居下半季龍頭寶座,也有機會挑戰隊史最長的6連勝紀錄。
過去義大在此之前最長的連勝紀錄就是6連勝,在興農牛時期共8次達成6連勝的創舉,而義大時期則是有達成過1次6連勝,現在球隊在球團確定轉手人選後,打出連勝佳績,有機會順著這個氣勢,將連勝紀錄的場次往上推進。
除了連勝紀錄外,義大球員本週也有機會來挑戰一下個人生涯里程碑,外野手高國輝目前中職生涯擊出97發全壘打,僅剩3支就能達成生涯百轟,以「棒球情人」的打擊實力,在本週5連戰就達成此一紀錄,也並非不可能。
高國輝自加入聯盟以來,年年全壘打的數量都呈現正成長,去年更是達到破紀錄的39轟,可說是中職近年最具代表的暴力強打之一。而更可怕的是,他目前僅僅只花了360場的出賽,幾乎篤定會打破過去由陳金鋒保持的「CPBL史上最快場數百轟記錄」(453場)。
除了全壘打外,高國輝目前生涯也有95支二壘安打,距離達成生涯第100支也只有幾步之遙,同樣接近此紀錄的還有胡金龍(97支),而Lamigo桃猿的王柏融則是接近由洋將威納斯,所保持的單季176支的最多安打紀錄(目前170支),上述記錄皆有機會在本週末的犀猿3連戰中達成。
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公路總局今日預警性封閉道路如下,開放時間將視風雨狀況機動調整
台8線中橫公路大禹嶺至太魯閣路段、台9線蘇花公路和平至崇德路段、台9線南迴公路新路至香蘭路段、台11甲線光復至豐賓路段、台20線南橫公路、台23線花蓮豐南路段、台24線德文至神山及霧台至吉露路段、台26線龍鑾橋、台29線那瑪夏至五里埔。
災情路段有:台1線屏南工業區434K+300、500、700三處北上車道路樹倒塌阻斷,目前南下車道單線雙向通行、台8線137k、169.7k等多處落石、台9線龍過脈路段357~358k多處坍方、鹿鳴橋積淹水,目前可單線通行,開口廠商正清理中、台9線403k~471k太麻里至楓港及台26線0k~34k南田至墾丁台電全線斷電、台23線永豐大橋5k+610永豊橋便道流失,位於預警封閉路段內,有替代道路。
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周年慶
西子灣擱淺漁船加速善後(2) (圖)
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中央社
2016年9月16日週五 台北標準時間下午7時39分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【駱秉寬香港獨董協會常務理事、華軒國際顧問執行長】
日商百尺竿頭欲以每股128元,以財務投資人身分公開收購樂陞股票25.7%股權,孰料百尺竿頭竟沒依約將錢匯入應賣戶,造成了台灣證券史上頭一遭公開收購違約交割事件,有3萬多名投資人受害,損失高達新台幣50億元以上,引起了證券市場的震撼,金管會也火速邀集學者專家及業者研商全面檢討公開收購制度。
由於獨立董事乃公司治理重要的一環,百尺竿頭的公開收購案是由樂陞的獨立董事組成審議委員會審查,加上樂陞3名獨董為知名的媒體人與政務官,股民怪罪獨董沒有嚴格把關,造成鉅額損失,甚至舉發獨董涉嫌背信,獨董如何履行義務、負擔責任的程度引起爭議。
首先,獨董負有注意及忠實義務。由於獨立董事乃基於有償委任關係而生的義務,故獨董執行公司業務時,應忠實執行業務並盡善良管理人之注意義務,如有違反致公司受有損害者,負損害賠償責任(公司法第23條第一、二項、民法第535條),公開發行公司併購特別委員會辦法第五條規定獨董組成的「特別委員會成員應以善良管理人之注意,忠實履行職責」就明確揭櫫獨董負有注意及忠實義務。
注意義務是指獨董在處理公司事務時應注意之事項和程度,強調於執行業務時應施以足夠的注意力,程度則以一般理性、謹慎的專業人士於相同職位及情況所應有的注意義務;忠實義務乃禁止獨董利用其地位,圖謀自己利益而犧牲公司及大多數股東利益,應竭盡所能謀求公司最大利益。
其次,併購特別委員會有實質審查權。6月7日樂陞獨董組成的併購特別委員會審議結論:百尺竿頭的公開收購條件符合公平性及合理性之原則,基於保護股東的立場,籲請股東詳閱公開說明書的參與或不參與應賣的風險,自行決定是否應賣;亦即「不鼓勵、不反對」投資人參與百尺竿頭的公開收購案。
雖然,我國證券法規對於「公開收購」採報備制,併購特別委員會並無「駁回權」,但併購特別委員會「為決議時,應有全體成員二分之一同意,並將審議結果與成員同意或反對之明確意見或反對之理由提報董事會」,故併購特別委員會不僅對公開收購的條件有審查責任,對公開收購對象也有實質建議權,例如在日月光公開收購矽品案、廣東風華高新科技收購光頡科,獨立董事均對公開收購表達反對意見可資參考,如果單純審查股價合理性只要委託獨立、專業會計師即可,無須召開特別委員會。
第三、公開收購公司的適格性。獨董可以檢視、索取百尺竿頭負責人究竟是誰?公司資力與財務結構如何?為何收購前夕緊急換人?百尺竿頭資本額僅5000萬元,為何得以48.6億元公開收購樂陞25.7%股權,資金來源與PE團隊為何?百尺竿頭在亞洲資本市場發展的成功經驗為何?如何提升樂陞股東價值的最大化?等資料,依照公司治理實務守則,獨立董事對於議決事項有相當的知情權,如果資料不足,可要求補足,如果議案資料不充足,可以做出無法審議的決定。
第四、公開收購的理由妥適性。當百尺竿頭已持有樂陞14%以上的股權,是單一最大股東,如需增加持股,可以參與私募現增或可轉債CB,為何還需要溢價三成公開收購樂陞持股到四成?恐不合常理;如果是管理層收購MBO(Management Buyout),為何僅取得一席董事,卻不直取經營權?再者樂陞股本僅14.85億元,今年上半年股利僅0.32元,掛牌8年僅賺18億元,以128元收購,樂陞市值豈不高達200億元?公開收購的動機與理由亦顯有矛盾。
最後,財團法人投保中心對上市櫃公司負責人(包括獨董)進行的團體訴訟很多,單是獨立董事就有8件被起訴求償金額高達23.48億元,連前櫃買中心董事長都被迫和解以免除損害賠償責任,關鍵就在於獨立董事執行職務時是否盡善良管理人的注意及忠實義務,不可不慎。
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